Regularnie uzupełniana wiedza i kompetencje to podstawa sukcesu we współczesnym biznesie. Bez niej firma ma ograniczone możliwości rozwoju. Na moim blogu zamieszczam publikacje i komentarze na tematy, które uważam za najbardziej aktualne w dziedzinie transformacji marketingu, sprzedaży i całego modelu biznesowego.

 

Od pomysłu do wdrożenia nowego produktu opartego na chmurze – case study. Wywiad z Krzysztofem Modrzewskim, współzałożycielem Witbee i Witcloud

Ile czasu potrzebujemy od pomysłu do wdrożenia nowego produktu? Co trzeba wiedzieć o klientach, żeby zaprojektować skuteczny produkt? Jak wygląda przykład dobrej oferty wartości?  W dzisiejszym wywiadzie rozmawiam z Krzysztofem Modrzewskim, jednym z założycieli Witbee.com i WitCloud, który uchyla rąbka tajemnicy i opowiada historię stworzenia nowego produktu – narzędzia typu plug-and-play do tworzenia inteligentnej hurtowni danych w oparciu o chmurę Google’a.

……

Jak przygotować firmę do wzrostu – część 2

W obecnych czasach coraz trudniej rosnąć intuicyjnie w biznesie. Dlatego właściciele firm MŚP oraz startupów chcących aby ich firmy odniosły sukces powinni korzystać ze wszystkich zdobyczy nowoczesnego know-how zarządczego. Na start warto zacząć od zdefiniowania kilku aspektów, które pomogą nam lepiej zrozumieć dokąd jako firma zmierzamy i jak chcemy to osiągnąć. To uchroni nas od błędnych decyzji i niepotrzebnych wydatków. W poprzednim artykule pisałam o strategii, strukturach oraz procesach. W tym artykule zajmę się szeroko pojętą organizacją pracy.

……

Jak przygotować firmę do wzrostu – część 1

Jak pisałam w ostatnim artykule, XX wiek był czasem konkurowania jakością produktów i technologii. XXI wiek to coraz bardziej czas konkurowania technologiami cyfrowymi i wiedzą zarządczą. Nawet bardzo dobry produkt może nie wystarczyć do tego, aby nasze przychody rosły, a marża nie spadała. Bardziej niż kiedykolwiek wcześniej startupy i firmy MŚP potrzebują obecnie know-how i metodycznego podejścia do tego, by utrzymać się i rozwijać na rynku. Co powinien więc wiedzieć i umieć właściciel firmy, aby przygotować ją do wzrostu? ……

Jak firmy MŚP mogą obniżać koszty wdrażania innowacji, wywiad z Dominiką Balińska, Dyrektorem Regionalnym w Ayming Polska

Kiedy warunki konkurowania zmieniają się bardzo dynamicznie i wymagają transformacji modelu biznesowego, badania i rozwój to jeden z kluczowych warunków utrzymania konkurencyjności firmy. O tym jakie możliwości finansowania innowacji mają firmy w Polsce i jak mogą obniżać ich koszty, rozmawiam z Dominiką Balińską, Dyrektorem Regionalnym w Ayming Polska.

……

Jak wykorzystać krytyczne myślenie przy wprowadzaniu innowacji

Wydaje się, że przedsiębiorcy dysponują teraz znacznie większym arsenałem środków niż kiedyś – cyfrowe technologie otworzyły wiele nowych możliwości tworzenia ofert, budowania przychodów, docierania do klientów, zwiększania efektywności naszych działań. Jednak obecny zalew możliwości utrudnia wręcz możliwości oceny i wyboru najlepszych opcji do wprowadzania zmian. W takiej sytuacji właściciele i menedżerowie startupów i firm MŚP powinni przede wszystkim stawiać na krytyczne myślenie.

……

Jak umiejętnie piorytetyzować

W wielu firmach MŚP i startupach czasy covid-19 to czasy rosnących wyzwań i ograniczonych zasobów – finansowych oraz ludzkich. W takich warunkach często nie ma możliwości robienia wszystkiego jednocześnie i wszystkiego równie dobrze. Kiedy na biurku szefa zaczyna się piętrzyć wiele spraw i decyzji do podjęcia na raz i nie wiadomo już od czego zacząć – to znak, że czas na priorytetyzację.

……