Biznes Ring to cykl moich autorskich wywiadów o tematyce biznesowej, które prowadzę z polskimi przedsiębiorcami i menedżerami. Misją Biznes Ringu jest tworzenie wysokiej jakości treści edukacyjnych, inspirujących polskich przedsiębiorców do rozwoju nowych kompetencji w ich firmach oraz budowania nowego stylu zarządzania. Do Biznesu Ringu zapraszam ekspertów, którzy nie boją się trudnych tematów, dociekliwych pytań, są otwarci na to, by dzielić się swoimi doświadczeniami. Wspólnie tworzymy recepty odpowiadające na najbardziej aktualne wyzwania polskiego biznesu.

Kolejną inicjatywą Biznes Ringu jest Biznes Ring Mixer – to wydarzenie, podczas którego rozmówcy Ringu łączą swoje doświadczenia i siły aby wspólnie wskazywać na to, co jest potrzebne polskim firmom, by dalej zwyciężały na swoich rynkach, w swoich branżach.

Wpływ danych i chmury na rozwój biznesu

Odcinek 1: Trendy w przechowywaniu danych

Gośćmi tej edycji Biznes Ringu są członkowie zarządu firmy Intratel sp. z o.o., platynowego partnera Della, pierwszej polskiej firmy dostarczającej technologie chmurowe w Dolinie Krzemowej i eksperta od przechowywania danych. Dane to krwioobieg firmy, podstawa do podejmowania decyzji biznesowych. Zbieranie danych, ich analiza, a także przechowywanie i ochrona stały się ważnym obszarem sprawnego funkcjonowania nie tylko dużych korporacji, ale również firm MŚP. Szybkość odtworzenia danych jest w wielu przypadkach krytyczna dla zachowania ciągłości biznesu. W tej edycji rozmawiamy o trendach w przechowywaniu danych, o rozwoju technologii chmurowych oraz o skutecznym wdrażaniu systemów przechowywania, dostępu i zabezpieczania danych w firmach.

Skalowalny model biznesowy na przykładzie Xtreme Fitness Gyms

Odcinek 1: Grupa docelowa

Odcinek 2: Oferta wartości i pricing

Odcinek 3: Standaryzacja i digitalizacja aktywności i zasobów

Odcinek 4: Zespół, Wiedza, Rozwój

Od kilku już edycji rozmawiamy w Biznes Ringu o tym jak zwiększać efektywność modelu biznesowego – jego poszczególnych elementów oraz całości. W tej edycji moim gościem jest Łukasz Dojka, Prezes firmy Xtreme Fitness Gyms, sieci klubów fitness, która bardzo dynamicznie rozwija się na polskim rynku w modelu franczyzowym. Jak podkreśla Łukasz, franczyza przez nich oferowana gwarantuje rentowność i wzrost klubu, ponieważ oparta jest na wyskalowanym modelu biznesowym. Jak wygląda model biznesowy Xtreme Fitness Gyms i w jaki sposób osiągnięto jego skalowalność – o tym właśnie jest Biznes Ring z Łukaszem.

Nowe technologie w procesach rekrutacji – Sebastian Popiel z People i Agnieszka Węglarz


Odcinek 1: Nowe zjawiska na rynku pracy

Odcinek 2: Najważniejsze wyzwania w procesach rekrutacji

Odcinek 3: Rola nowych technologii w procesach rekrutacji

Odcinek 4: Rola kompetencji ludzkich w procesach rekrutacji

Odcinek 5: Nowe wyzwania w procesach rekrutacji i jak sobie z nimi radzić

Od kilku już odcinków w Biznes Ringu poruszamy tematy transformacji poszczególnych elementów modelu biznesowego. Dziś tematem naszej rozmowy będzie wykorzystanie nowych technologii, w szczególności sztucznej inteligencji do transformacji zarządzania zasobami ludzkimi. Moim gościem jest Sebastian Popiel, Członek Zarządu Firmy People, zajmującej się od wielu lat szeroko zakrojonymi projektami rekrutacji dla klientów polskich i międzynarodowych.

 

Zwinne metody zarządzania sprzedażą w B2B – Tadeusz Woronowicz, Agnieszka Węglarz

Odcinek 1: Wady tradycyjnego modelu sprzedaży

Odcinek 2: Elementy zwinnego podejścia

Odcinek 3: Wdrożenie zwinnego podejścia

W wielu polskich firmach MŚP zarządzanie sprzedażą jest nadal, a może wręcz staje się coraz większym wyzwaniem. Cele rosną, a sprzedawcy działają coraz mniej efektywnie. O tym dlaczego tak się dzieje, dlaczego stare metody zarządzania sprzedażą już nie działają i na czym polegają nowe, „zwinne” metody rozmawiam z Tadeuszem Woronowiczem, Prezesem firmy Higea. Tadeusz jest ekspertem w budowaniu efektywnych zespołów sprzedażowych w sektorze B2B oraz twórcą usługi „Zarządzanie zespołami handlowców w modelu subskrypcyjnym”.

Efektywność procesów decyzyjnych w firmie – Błażej Jurewicz i Agnieszka Węglarz

Odcinek 1: Nowoczesny model podejmowania decyzji

Odcinek 2: Podejmowanie decyzji w obszarze pricingu i oferty watości

W czasach VUCA – dużej złożoności i zmienności otoczenia biznesowego podejmowanie decyzji przez liderów firm jest coraz trudniejsze. Menedżerowie dostają często bardzo dużą ilość danych, które powodują szum informacyjny, przez co ich wybory mogą być obarczone błędami wnioskowania. Jak bardziej efektywnie i z korzyścią dla firmy podejmować strategiczne decyzje? Jak powinny się zmieniać tradycyjne modele podejmowania decyzji? O tym rozmawiam z Błażejem Jurewiczem, CEO firmy Architects of Value, ekspertem w obszarze procesów decyzyjnych.

“Zwinna” cyfrowa transformacja w firmie – Grzegorz Perkowski z Infinity Group i Agnieszka Węglarz

Odcinek 1 – Definiowanie projektu

Odcinek 2 – Organizacja i realizacja projektu

Tym razem gościem Biznes Ringu jest Grzegorz Perkowski, Chief Technology Officer w Infinity Group, a tematem naszej rozmowy jest cyfrowa transformacja w firmie. Grzegorz łączy wieloletnie doświadczenie praktyka IT, analityka biznesowego i sam jest przedsiębiorcą, w związku z tym naszą dyskusję prowadzimy z praktycznej perspektywy właściciela średniego polskiego biznesu. Rozmawiamy o tym jakie korzyści może odnieść firma z cyfrowej transformacji, ale również jak poradzić sobie z kluczowym wyzwaniem transformacji – czyli jak ją zorganizować i przeprowadzić w firmie, która jednocześnie musi na co dzień płynnie funkcjonować.

Biznes Ring Mixer – Jak zwyciężać w czasach niepewności

Komentarz gościaBłażej Jurewicz

Odcinek 1Walki cenowe i spadające marże

Odcinek 2Elastyczność modelu biznesowego

Odcinek 3Transformacja sprzedaży i marketingu

Odcinek 4kompetencje liderów w czasach VUCA

Celem pierwszej debaty Biznes Ring Mixer jest wyłonienie kluczowych kompetencji dla leaderów polskich firm, niezbędnych do tego, by ich firmy skutecznie rosły na rynku, by dalej wygrywały na „swoich ringach” w zmiennymi i nieprzewidywalnym środowisku – czyli w czasach VUCA.

Jak komercjalizować nowe produkty – Salesbook i Agnieszka Węglarz

Odcinek 1: Identyfikowanie wartości w ofercie

Odcinek 2: Prototypowanie nowego produktu i ceny

Odcinek 3: Główne zasady dobrej komercjalizacji produktów IT

Jak pokazały wcześniejsze wywiady Biznes Ringu, jednym z kluczowych wyzwań polskich przedsiębiorstw jest umiejętność komercjalizacji nowych produktów i usług. Moi rozmówcy zgodzili się opowiedzieć „od kuchni” jak pracuje się nad komercjalizacją produktu opartego na nowych technologiach. O tym ile informacji należy zebrać i jak je wykorzystać do tego, żeby zbudować rozwiązanie, które w ciągu 12 miesięcy zyskuje kilkadziesiąt tysięcy użytkowników rozmawiam w serii wywiadów z menedżerami firmy Salesbook – Jacek Maciak, Zbigniew Masłowski.